« Strive for Five » pour favoriser l'inclusion au travail
Article publié le
Je suis devenu trans au travail il y a cinq ans. Les politiques sur le lieu de travail et les aménagements pour les employés trans, y compris les changements de nom sur les documents essentiels et la paie, ont été essentiels à mon expérience. Malgré tous ces progrès, il nous reste encore du travail à faire.
Une étude récente a montré que58% des personnes transgenres ou de genre non conforme tentent de cacher leur identité de genre au travail. Plus que1 sur 10 ont été licenciées, contraintes de démissionner, ont perdu leur emploi ou ont été licenciées en raison de leur identité et expression de genre. Et lorsque le Centre national pour l'égalité transgenre a lancé sonEnquête américaine sur les transgenres — la première étude du genre — a révélé que 77 % des travailleurs trans ont pris des mesures pour éviter les mauvais traitements au travail, comme cacher leur transition ou quitter leur emploi.
Les politiques à elles seules ne créent pas la culture d’une entreprise. Ce sentiment de sécurité et d’appartenance doit provenir des individus au sein de l’organisation. Nous jouons tous un rôle essentiel dans la création d’un environnement inclusif et d’appartenance sur nos lieux de travail.
Je crois que tout le monde a la possibilité de grandir en s’efforçant d’être plus inclusif. Par exemple, lors de ma transition, mon équipe a institué le «Efforcez-vous d'en atteindre cinq » politique il y a quelques années.
Le cadre « Strive for Five » utilise une échelle de cinq points qui aide les gens à faire le point sur leurs interactions quotidiennes avec leurs collègues trans. Si vous utilisez occasionnellement un mauvais nom ou un mauvais pronom, vous obtenez une note de deux ou trois sur cinq. Vous n'avez pas à vous excuser pour ces erreurs ; vous pouvez dire que vous « vous efforcerez d’en atteindre cinq » lors de la prochaine interaction. Vous pouvez obtenir un quatre en utilisant systématiquement les noms et pronoms corrects avec vos amis et collègues. Lorsque vous apportez ce soutien en dehors de vos amis, de votre famille et de vos collègues et que vous défendez les personnes trans en public, vous en atteindrez cinq.
L’idée derrière Strive for Five est d’amener les membres de l’équipe à s’engager et à réfléchir consciemment à leurs interactions. En adoptant une approche similaire et réfléchie dans vos interactions avec les personnes trans, vous constaterez que chaque instant peut favoriser l’inclusivité et être une opportunité d’apprentissage.
Même si les actes sont plus éloquents que les mots, les changements de culture sur le lieu de travail commencent parfois par de simples conversations. Par exemple, demandez à vos collègues trans : « Quelle est la meilleure façon pour moi de vous soutenir ? est souvent un bon point de départ.
Vous pouvez également utiliser les interactions quotidiennes comme salle de classe. Écoutez les moyens de briser la dynamique « nous contre eux » qui encadre parfois les discussions sur les personnes trans. Cela peut avoir un impact incroyable. Par exemple, supposons que quelqu'un fasse des remarques désobligeantes à l'égard des personnes trans alors qu'il n'y a personne pour l'entendre. Dans ce cas, vous pouvez dénoncer ce préjugé et inverser rapidement le cours de la conversation. Ce soutien vocal peut aider vos collègues trans – à l’extérieur ou non – à se sentir moins seuls.
En plus des actions individuelles, examinez comment votre entreprise peut étayer ses politiques par des expériences et des actions concrètes, et recherchez des opportunités de vous impliquer dans des groupes de soutien aux collègues trans. Tout en construisant une culture inclusive au sein de l'entreprise, vous pouvez rechercher à l'extérieur des organisations incroyables qui soutiennent les membres de l'équipe trans et non binaires dans les espaces et les ressources non professionnels pour approfondir votre compréhension. Mon agence nationale préférée, laCentre national pour l'équité transgenre (NCTE), propose une gamme de ressources pour aider à comprendre les problèmes transgenres, ainsi que des ressources pour aider les personnes trans à naviguer dans la transition et à connaître leurs droits.
NCTE fournit également un centre d'échange d'organisations locales et régionales qui offrent un soutien plus près de chez nous. Par exemple, NCTE m'a aidé à trouver la Southern Arizona Gender Alliance, qui fournit des services et un soutien aux personnes trans et de genre non conforme là où je vis à Tucson.
Quel que soit votre âge ou votre expérience avec la communauté trans, vous pouvez rester ouvert, engagé et éduqué. En écoutant activement vos collègues transgenres, en cherchant à comprendre leurs points de vue ou leurs préoccupations et en étant attentif à vos paroles et à vos actions, vous pouvez apprendre à favoriser un environnement plus inclusif et positif dans lequel chacun se sent à sa place.
Tanner Arnold (il/lui) travaille chez Intuit depuis 19 ans. Il est responsable de la conformité fiscale chez QuickBooks Payroll et membre fondateur du conseil consultatif transgenre d'Intuit.
