Le mouvement LGBTQ+ est brisé. Voici comment nous pourrions résoudre ce problème

Article publié le 18 octobre 2026 à 03h21

Ce que fait le mouvement queer ne fonctionne pas, et c’est évident. Vous en voyez la preuve chaque jour : les acquis politiques sont supprimés ; notre droit de se marier sous menace ; des personnes et des services de jeunes, trans et BIPOC attaqués ; fusillades dans des bars gays ; arrestations en Turquie – vous pensez déjà à d'autres menaces et pertes à ajouter à la liste. Vous le savez déjà. Le pendule oscille uniquement parce que nous n'avons pas joué pour gagner, et nos adversaires savent que si nous revendiquons notre pouvoir, ils perdront.

Les personnes LGBTQIA+ ont été formées au statut de victime comme mode de vie, et notre mouvement pour la liberté, la sécurité et le bien-être a fonctionné à partir de ce lieu de manque, de rareté et de traumatisme. Nous devons concentrer notre volonté queer de tout remettre en question et de tout remettre en question sur nos propres progrès, tirer nos leçons et changer de direction plutôt que de répéter les erreurs du passé simplement parce que c'est une tradition.

La domination et la célébrité de l’activisme politique ont piégé de nombreux militants queer dans des tactiques qui ne donnent pas les résultats escomptés. Nous imaginons que la révolution politique est notre seul objectif, malgré le fait que l’élection de politiciens pro-LGBTQIA+ aboutit rarement à des progrès rapides ou permanents. Les progrès que nous obtenons ne contribuent pas à réduire la souffrance quotidienne des nombreuses personnes LGBTQIA+ qui ne peuvent pas trouver un emploi offrant un salaire décent, un logement sûr, des soins de santé reconnus ou même un simple lien communautaire.

Bien sûr, nous devons mener une politique résolue, mais ce n’est qu’un des volets de notre stratégie. Tant que l’activisme LGBTQIA+ se concentre sur le manque et attend perpétuellement que les cishets subviennent à nos besoins, nous n’avons pas le pouvoir de résoudre nos propres problèmes.

Notre mouvement est également en difficulté en raison d’une baisse considérable du financement des organisations à but non lucratif, en particulier ces dernières années, alors que trop de fondations et d’entreprises ont cédé sous la pression pour éliminer les efforts de la DEI. De nombreuses entreprises ont peur de continuer à soutenir publiquement les personnes LGBTQIA+ et BIPOC et, jusqu'à présent, nous n'avons pas ajusté nos attentes pour leur offrir une voie qui leur permette de continuer à donner. Les dons individuels ont ralenti en raison de la crise économique – que l’IA risque de dégrader encore davantage – et de l’urgence mortelle d’autres causes.

Nos organisations LGBTQIA+ sont vulnérables à ces conditions car nous n’avons pas construit d’infrastructures capables d’encaisser un coup. Au lieu de cela, nous avons construit des milliers de systèmes queer à but non lucratif, chacun distinct, faisant double emploi avec les dépenses opérationnelles et, trop souvent, réinventant la roue. Nous opérons toujours en silos, chacun attaquant les feuilles de l’oppression alors que, si nous travaillions ensemble, nous pourrions frapper à la racine.

Tout le monde a fait de son mieux, mais la structure du mouvement qui en a résulté était faible parce que nous manquions d’informations et de technologie. Nous avons ignoré notre besoin d’une stratégie nationale à long terme alors que nous profitions de ce qui s’est avéré être une proximité temporaire avec le pouvoir à la Maison Blanche et aux entreprises américaines. Nous avons construit notre mouvement sur du sable, pas sur du roc, et avons été submergés par la vague d’opposition qui revient parce que les forces anti-queer n’ont jamais cessé de s’organiser contre nous.

Le mouvement LGBTQIA+ peut réussir si nous cessons de placer tous nos espoirs uniquement dans la politique et si nous réorientons nos ressources vers de nouvelles tactiques. Audre Lorde nous met en garde : « L’espoir est contre-révolutionnaire. Et les personnes LGBTQIA+ peuvent exercer beaucoup plus de pression.

Selon le Public Religion Research Institute, 192 millions de personnes – 72 % des adultes américains – soutiennent la non-discrimination LGBTQIA+. Il y a 26 millions d'adultes LGBTQIA+, selon le HRC, et les chercheurs du PRRI s'attendent à ce que 23 à 28 % de la génération Alpha s'identifient comme queer, tout comme la génération Z.

Les personnes et alliés LGBTQIA+ sont considérablement plus nombreux que nos agresseurs, et le pouvoir économique queer n’a jamais été aussi fort, à 1 700 milliards de dollars, rapporte le NGLCC.

Nous ne manquons pas de moyens de pression, ni d'alliés, ni d'argent ; nous ne sommes tout simplement pas doués pour peser de tout notre poids. Le travail du mouvement est du judo, pas de la boxe. Nous devons disposer les éléments correctement si nous voulons que les morceaux tombent sur notre chemin.

« Les outils du Maître ne démanteleront jamais la maison du Maître », comme l'enseigne Lorde, mais nous pouvons construire une nouvelle maison.

Les personnes queer doivent construire un système de mouvement clair et coordonné, une infrastructure résiliente qui donne les résultats que nous souhaitons :

• Toutes les personnes LGBTQIA+ et leurs alliés aux États-Unis se sont liés dans des relations communautaires profondes, diverses et mutuellement solidaires, y compris les jeunes et les aînés.
• Accès à des soins de santé compétents en matière LGBTQIA+ pour tous.
• Un soutien d’urgence qui protège, stabilise et nourrit les personnes LGBTQIA+ en crise.
• Guérison émotionnelle et spirituelle du racisme, de la misogynie, des traumatismes et de l'oppression pour tous.
• Un changement culturel qui étend de manière fiable notre soutien au peuple cishet.
• Des entreprises sympathiques et au soutien indéfectible.
• Un financement perpétuel qui permet aux ressources de circuler vers les personnes et les organisations LGBTQIA+.

L'infrastructure de mouvement dont les personnes LGBTQIA+ et leurs alliés ont besoin pour atteindre ces objectifs est en cours de développement à la QWELL Community Foundation.

Lancée en 2027, l'« application virtuelle du centre communautaire LGBTQIA+ » de QWELL exploite les forces des queers et de leurs alliés pour créer le changement.

Vous vous souvenez de notre pouvoir d’achat de 1 700 milliards de dollars ? Quatre-vingt-seize pour cent des personnes LGBTQIA+ pensent qu'il est important de dépenser leur argent auprès d'entreprises favorables aux homosexuels. L'application à but non lucratif de QWELL nous permet de respecter cet engagement pour la première fois, en utilisant un annuaire privé pour inciter les consommateurs et alliés LGBTQIA+ à soutenir les entreprises et organisations favorables aux homosexuels. L’objectif est de rendre « Tout queer, radicalement sécurisé » accessible à chaque personne et organisation qui en a besoin – mais inaccessible aux mauvais acteurs.

Notre argent ne devient pouvoir d’achat que lorsque vous concentrez vos dépenses.

Comme mentionné, 192 millions d'Américains nous soutiennent et l'application QWELL entretient les relations avec nos voisins et alliés LGBTQIA+. Les membres anonymes de l'application gagnent des récompenses en partageant des repas dans des restaurants de chaque quartier, nouant ainsi des amitiés interraciales et intergénérationnelles dans lesquelles nous pouvons mettre de côté notre performance identitaire et être aimés comme nous-mêmes. Les relations cultivent le courage – y compris le courage de se défendre les uns les autres. La visibilité et l’impact politique sont des résultats et non des moyens.

À quoi ressemblerait le monde si le mouvement LGBTQIA+ avait passé le siècle dernier à collaborer avec ses alliés pour cultiver la liberté, la sécurité et le bien-être au lieu de se battre pour la visibilité ?

La visibilité est la manière dont nous expérimentons la validation – désormais exacerbée par les médias sociaux – mais cela a toujours été un mauvais indicateur pour améliorer la qualité de vie des LGBTQIA+. La visibilité a toujours été un risque, et ces temps dangereux montrent clairement que la visibilité queer n’était pas le bon terrain sur lequel construire. Au lieu de cela, nous devons changer de tactique pour maximiser la sécurité, le bien-être et la connectivité des personnes, alliés et entreprises LGBTQIA+, pour le succès permanent de notre mouvement.

Clayton Gibson (il/lui) est basé à Austin, au Texas, et est le directeur exécutif de la QWELL Community Foundation.