Chely Wright n'a jamais été du genre à suivre un chemin prévisible. Le chanteur né au Kansas qui a fait l'histoire en tant que première grande artiste country à Sortez comme queer s'est réinventée plus d'une fois.

Tout d'abord comme un graphique Nashville Star, puis en tant que militante, et maintenant en tant que responsable d'entreprise qui façonne la diversité mondiale, les capitaux propres et les stratégies d'inclusion.

Élevé dans une famille chrétienne dévot, puis lancée dans la célébrité de la musique country dans les années 1990, le voyage de Wright aux multi-talents nominé aux Grammy et aux Grammys est aussi rare que ferme.

Maintenant, Wright est prêt à prouver que l'appartenance n'est pas seulement bonne pour les gens, c'est aussi bon pour les affaires.

Wright a grandi avec une profonde dévotion à sa foi et un premier appel à la musique. À l'âge de quatre ans, elle chantait et à neuf ans, elle savait qu'elle était gay. C'était une prise de conscience qui est entrée en collision avec les croyances religieuses qui lui ont été enseignées.

Comme le plus en conflit ChrétiensWright a prié pour que Dieu la change. Elle était convaincue que sa carrière et son âme étaient en danger. Son talent l'a emmenée à Nashville dans les années 1990, où elle a trouvé le succès commercial, remportant les honneurs de la nouvelle chanteuse de l'Académie de la musique country, marquant un hit n ° 1 avec «une femme blanche célibataire» et devenant l'une des étoiles brillantes du genre. Mais en dessous de tout cela, elle avait un secret qu'elle n'était pas à l'aise de se cacher.

En 2010, elle est entrée dans l'histoire en tant que première grande artiste de la campagne à être publié publiquement comme gay, libérant ses mémoires Comme moi: Confessions of a Heartland Country Singer Et parlant ouvertement de son parcours, une décision qui a contesté les normes de Nashville et a mis sa carrière en danger.

Quand le Pandémie de covid-19 Harouillé en direct, Wright, qui faisait des travaux de consultation sur Diversité, capitaux propres et inclusion (DEI), a accepté un rôle d'entreprise à temps plein en tant que directeur de la diversité chez UNISPACE, une entreprise mondiale de conception, de conception et de construction de stratégie de travail.

Cette année, elle est devenue vice-présidente principale de la responsabilité sociale des entreprises et des nouveaux marchés à ISS North America, une société mondiale de gestion des installations avec plus de 325 000 employés. Pour Wright, cette décision n'était pas un départ de sa mission. C'était plus une évolution.

Elle souligne qu'il n'y a littéralement qu'une seule personne sur terre à propos de qui ce scénario pourrait être écrit, et elle embrasse le caractère unique de sa trajectoire.

Wright dit que le cas pour Dei en affaires est à la fois moral et financier. Dans une interview L'avocatWright a expliqué: «Les données sont si convaincantes sur les entreprises qui priorisent la diversité des fournisseurs, les équipes diverses, les capitaux propres et l'égalité. Ils gagnent plus d'argent et les employés restent plus longtemps.»

Elle déplore que certaines entreprises font reculer les efforts de Dei en réponse aux pressions politiques, la comparant au «front de la maison» et au «dos de la maison» dans un restaurant. « Le front de la maison peut encore dire les bonnes choses publiquement, mais l'arrière de la maison, où le travail réel se produit, disparaît », a-t-elle décrit.

Pour Wright, les entreprises qui abandonnent Dei révèlent leurs véritables priorités: « Ne me dites pas de quoi vous vous souciez. Montrez-moi votre budget et je vous dirai de quoi vous vous souciez. »

À l'ISS, Wright dit que l'inclusion et l'appartenance ont été les valeurs fondamentales des 125 ans de l'histoire de l'entreprise, bien avant que Dei ne devienne un mot à la mode d'entreprise. Leurs clients, étendue de la technologie, des sciences de la vie, de la fabrication, et plus encore, lui ont dit que leurs propres employés partiraient si les engagements à l'inclusion étaient affaiblis.

Wright voit également un changement générationnel conduire cela. « Il y a un changement de garde », a-t-elle déclaré, créditant Covid, le mouvement Black Lives Matter, #MeToo et des bouleversements politiques pour remodeler les attentes en milieu de travail. «Les jeunes employés savent qu'ils ont du pouvoir et n'ont pas peur de quitter un emploi si leurs valeurs ne sont pas respectées.»

Wright pense que les affaires et la créativité doivent travailler ensemble. C'est une philosophie qu'elle a tirée de sa carrière musicale. «J'utilise les mêmes compétences que j'ai toujours utilisées», a-t-elle fait remarquer. «Je ne me suis jamais ennuyé un jour de ma vie. Je n'ai que 55 ans, et j'ai beaucoup plus à faire.»

Elle apprécie la responsabilité sociale des entreprises parce qu'elle est «agnostique» dans son appel. «Il est vraiment centré sur la question de savoir comment tout le monde peut utiliser ses compétences et leurs ressources pour faire le bien, quelle que soit l'identité.»

Et elle pense que la narration est le moyen de se connecter, une compétence perfectionnée pendant ses années sur scène lorsque ses spectacles comportaient souvent autant de conversation que de la musique. « Dans ma carrière à travers des engagements et des concerts publics, mon groupe m'a toujours taquiné. Ils ont dit que c'était un spectacle de deux heures. Donc, c'est de chanter cinq chansons et de raconter beaucoup d'histoires », a-t-elle plaisanté.

Elle a ajouté: « C'est un peu vrai, c'est-à-dire que peut-être l'un de mes superpuissances est que j'aime emmener les gens en voyage. »

«Je sais que la façon la plus efficace de le faire est par une narration véridique et authentique», a-t-elle souligné. « Et lorsque vous ouvrez un portail dans une organisation et créez des espaces où les gens se sentent numéro un, psychologiquement en sécurité pour le faire, habilité à le faire et capable de le faire, récompensé pour l'avoir fait, nous pouvons réellement changer le monde. »

Pour Wright, le travail est urgent et personnel. Elle connaît les enjeux et sait également que les pendules politiques se balancent, les administrations changent, mais la culture et les valeurs du lieu de travail peuvent évoluer ou éroder.

«Je vois ce moment comme un seuil, où les jeunes générations exigent des progrès et les générations plus âgées doivent défier leur propre mémoire musculaire sur la façon dont les affaires sont faites», a-t-elle déclaré. «Si nous pouvons aborder l'humain entier, nous pouvons réellement changer le monde.»

Pour l'instant, elle est tout au travail, mais elle reste une compositrice dans l'âme, faisant noter des idées de chansons et travaillant sur une comédie musicale basée sur ses mémoires. Et avec ce qu'elle estime comme «10 000 levers-levers à gauche» dans sa vie, elle est déterminée à utiliser chacun pour avoir un impact, que ce soit de derrière une guitare ou derrière un bureau d'entreprise.